soft skill

Je bent dan veel meer bezig met 'de goede' mensen selecteren: mensen die passen in een team en die juiste 'genetische code' hebben om succesvol te zijn in de organisatie. Mensen die een team meerwaarde geven. Re-cruiting op softskills (het gaat niet om wat, maar om wie) wordt dan belangrijk. Organisatie-identiteit en organisatiecultuur worden doorslaggevend in het concurreren op waarde, wat heel iets anders is dan concurreren op kosten.

Symfoia maakt via internet softskillsprofielen van sollicitanten, gebaseerd op een uniek in Nederland ontwikkeld mens- en organisatieontwikkelingsmodel. Van de beste medewerkers in een bedrijf, op een afdeling of in een functie, maakt Symfoia een statistisch referentieprofiel op softskills. Dit profiel is een blauwdruk van de ideale werknemer voor het bedrijf, afdeling of functie.

Hoewel het gros van de werkgevers het aanpassingsvermogen van hun medewerkers al vrij positief inschat - 60 procent geeft werknemers een 7 op 10 of meer op het vlak van aanpasbaarheid - blijken de meeste ondernemingen die zogenaamde 'soft skill' nog niet te meten. Dat is nochtans mogelijk, legt Bessemans uit. "Er bestaat sinds kort een wetenschappelijke tool om aanpassingsvermogen in al zijn complexiteit en op een onderbouwde manier te meten. Aanpassingsvermogen bestaat immers uit verschillende dimensies."